Vous entamez le chemin.
On marche un bout avec vous.
La traversée se fait toujours seul. Personne ne peut la faire à votre place. Ce que nous faisons : éclairer, lever les blocages, orienter, garantir le mouvement.
On vous accompagne suffisamment longtemps pour que le mouvement soit lancé. Pas plus. Notre réussite, c'est votre autonomie.
Un accompagnement construitautour de votre situation.
Faire connaissance
Un premier échange permet de comprendre votre situation, vos attentes et de vérifier si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
Définir le cap
Nous clarifions ce que vous voulez obtenir, les changements attendus et les critères qui permettront d'observer votre progression.
Traverser
Les séances alternent discernement, élaboration de stratégies et entraînement. Nous travaillons toujours à partir de situations que vous vivez réellement. Entre les séances, vous expérimentez de nouvelles manières d'agir et observez leurs effets.
Prendre la suite en autonomie
Nous consolidons les apprentissages, mesurons le chemin parcouru et identifions ce qui vous permettra de poursuivre sans dépendre du coach.
Le rythme, le nombre de séances et la durée du parcours sont définis selon la situation. Une séance dure généralement entre 60 et 90 minutes. L'accompagnement peut être financé directement par la personne ou par son entreprise.
Voir clair
avant de bouger!
Une lecture précise de la situation que vous traversez.
- Une séance de 2h en visio, en profondeur
- Un document personnalisé de 4 à 6 pages
- Vos enjeux, vos marges de manœuvre et vos zones de blocage
- Un seul prochain pas, défini avec précision
- Sans engagement de suite
Traverser!
Un espace confidentiel pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue et préparer vos actions — à partir de vos situations réelles.
- Séances individuelles de 60 à 90 minutes
- À distance ou en présentiel selon les possibilités
- Rythme adapté à la situation
- Objectifs définis au début de l'accompagnement
- Exercices, expérimentations ou mises en situation entre les séances
- Confidentialité des échanges
Une pratique nourriepar l'exploration et l'entreprise.
Serge Motton
J'aime explorer, expérimenter et entreprendre
Je suis entrepreneur et coach certifié, spécialiste des transformations humaines et organisationnelles. Je suis également skipper et voyageur. Ces différentes expériences ont en commun le goût de l'exploration, de l'action et des situations dans lesquelles il faut avancer sans disposer de toutes les réponses.
Depuis vingt-cinq ans, j'ai moi-même connu de nombreuses traversées. J'ai dirigé des projets de transformation, créé plusieurs entreprises et accompagné des managers et des dirigeants. J'ai aussi vécu des changements personnels, travaillé avec plus de dix cultures différentes et vécu en France, en Espagne et en Chine.
Ces aventures m'ont ouvert à d'autres environnements, d'autres manières de penser et d'autres façons d'entrer en relation.
En parallèle, j'ai consacré de nombreuses années à étudier le fonctionnement humain : nos besoins fondamentaux, nos émotions, nos croyances, nos relations et les conditions qui permettent à une personne de se développer et d'agir.
Toutes ces expériences ont façonné une approche du coaching concrète et ouverte.
C'est cette expérience conjuguée à mon regard aiguisé que j'apporte à ceux qui ont décidé de changer. Pour mieux comprendre les personnes — eux-mêmes comme les autres —, à discerner ce qui se joue, à élaborer une stratégie et à s'entraîner à la mettre en œuvre.
Je ne vous indique pas une route toute faite. Je vous aide à discerner et à tracer la vôtre.
Où en êtes-vous dans votre traversée ?
25 questions. 6 minutes. Un profil personnalisé parmi 5 lectures possibles, envoyé immédiatement par email. Confidentiel.
Lancer le testQuelle différence avec un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences analyse principalement vos expériences, vos aptitudes, vos motivations et les orientations professionnelles possibles. Chez TRAVERS-C, nous ne dressons pas l'inventaire de ce que vous savez faire. Vous avez déjà des compétences. Nous travaillons avec la personne qui doit les mobiliser : vous. Nous explorons votre manière de comprendre une situation, vos besoins, vos représentations, vos relations, vos responsabilités et votre capacité à agir. Le sujet n'est pas seulement « Que puis-je faire ? », mais aussi « Comment vais-je prendre ma place et agir dans cette situation ? »
Quelle différence avec une formation en management ?
Une formation transmet des connaissances et des modèles applicables à un groupe. Le coaching part de votre situation particulière. Il permet de comprendre ce qui se joue pour vous, de choisir une stratégie et de vous entraîner sur vos propres situations. Les deux démarches peuvent être complémentaires.
Est-ce du conseil ?
Je peux apporter des repères et partager une lecture issue de mon expérience lorsque cela est utile. Mais je ne décide pas à votre place. Mon rôle est de vous aider à comprendre la situation, à explorer vos options, à faire vos choix et à développer votre propre capacité d'action.
Faut-il avoir un problème pour commencer un coaching ?
Non. Une prise de poste, un élargissement des responsabilités ou une transformation à conduire peuvent justifier un accompagnement avant que les difficultés apparaissent. Le coaching peut servir à réparer une situation, mais aussi à préparer un passage.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Cela dépend de la situation et de l'objectif. Certains besoins peuvent être travaillés en quelques séances. Une évolution de posture ou une prise de fonction demande généralement un accompagnement sur plusieurs mois. Le format est défini après le premier échange.
Mon entreprise peut-elle financer l'accompagnement ?
Oui. Lorsque l'entreprise finance le coaching, les objectifs et le cadre de l'accompagnement sont définis avec les parties concernées. Le contenu des séances reste confidentiel.
Les séances peuvent-elles avoir lieu à distance ?
Oui. Les séances peuvent être réalisées à distance, et en présentiel lorsque la localisation et la situation le permettent.
Comment savoir si vous êtes le bon coach pour moi ?
Le premier échange sert précisément à le vérifier. Un coaching suppose une relation de confiance, mais aussi la capacité de travailler concrètement ensemble. Si je considère que je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai.